Scenario: Du driver en högpresterande organisation med tuff konkurrens och höga krav utifrån. Du har två rådgivare, den ene säger “allt är bra, jag har både tålamod och rimliga förväntningar”. Din andra rådgivare skruvar på sig lite och säger sen “jag tror vi behöver förbättra oss avsevärt på område X. Vi behöver en plan framåt för att undvika att bli ifrånsprungna av konkurrenterna”

Vilken rådgivare föredrar du? Hur tycker du Brynäs skall styras? Vilka rådgivare (läs styrelseledamöter) bör vi ha? Har vi det?

Många frågor, men kanske inte så många svar. Engagerade medlemmar har garanterat, åtminstone funderat kring dessa frågor. Jag har gjort det en bra tid och har en del tankar runt dem.

Vi har under en längre tid haft en nedåtgående trend vad gäller prestationen för herrlaget. Det har nästan känt som om det famlats i blindo och den röda tråden som ändå visade sig lite innan senaste guldet var helt borta några år senare och har aldrig riktigt återkommit. Massor med spelare, ledare, styrelseledamöter har passerat och det har sakta men säkert lett fram till degraderingen i fjol. Senaste säsongen kan möjligtvis räknas som ett trendbrott, men samtidigt är Hockeyallsvenskan en mycket dålig värdemätare. Det som går att konstatera är att vi stigit en placering i Sverigerankingen, från 15:e till 14:e plats.

Nu finns inget annat än uppåt, framåt. Vi vänder oss då mot de som skall peka ut riktningen, styrelsen. Jag kan inte se några tecken på att det pekats så mycket alls under året, vänta och se är väl vad som kommit fram vid medlemsmöten mm. Det lät rätt så bra när den nytillträdde ordföranden intervjuades, men sen har det inte hänt så mycket. Ett identitetsarbete har genomförts, det har skjutits till extra pengar för att värva t ex Jordie Benn. Men annars då? Inget som rör framtiden? Ingen riktning att ta i t ex värvningsstrategi, juniorer eller mer “halvfärdiga” spelare. Det är ju fullt möjligt att det diskuteras men det har inte förmedlats nåt om detta. I mitt tycke behöver all fokus vara på framtiden, hur kan vi bli mycket bättre både på kort och lång sikt.

Tyvärr är min känsla att jag är lite ensam om att ha dessa tankar, jag upplever både efter medlemsmöten och i sociala medier att en stor del av de som tycker och tänker är mer eller mindre odelat positiva.

Det blir dessutom ett slags symbios/kretslopp att ledningen vill hålla medlemmarna nöjda och då plockas de bra sakerna fram, och de dåliga ska nästan döljas i stället för att med lite mod och självkritik, hålla fram områden där det finns förbättringspotential. Men "folket" är nöjda med avancemang och bra publiktillströmning så ledningen behöver aldrig adressera de jobbiga frågorna. Rinse and repeat, och kör en enkät om det behövs.

Det krävs så lite för att gå ifrån “Allt är bra” till “Vissa saker är positiva, men det finns en hel del områden där det går att bli bättre, mycket bättre” Häng med på den resan, engagera dig och ställ krav. Make Brynäs Great Again!

Nu har jag klagat färdigt för denna gång.