Det blev tydligen ett till inlägg innan årsmötet. Jag reagerade lite på nyheten om att Brynäs korrigerar priserna på hemmastå efter en hel del kritik. Jag hade helt missat uppståndelsen då jag inte varit särskilt aktiv i sociala medier under dagen. Men Brynäs hade satt biljettpriset på ståplats till 215 för leksandsmatcher samt lördagsmatcher och 175 för övriga matcher. Brynäs valde sedan att korrigera priserna till 175 respektive 125. Det kan ju tyckas bra att korrigeringen skedde, men skulle detta behöva ske överhuvudtaget? Det är inte första gången, på kort tid, som detta sker. De gråa tröjorna gick samma öde till mötes, även om det i det fallet tog lite längre tid än några timmar.

Jag tänker att någon form av referensgrupp hade varit riktigt bra att ha i dessa situationer. Möjligheten att kunna provtrycka idéer och kampanjer etc för en mindre grupp, INNAN det släpps till allmänheten och behovet att göra om och göra rätt. Det pratas en hel del ifrån styrelse och ledning om den att det förs dialoger i många frågor. Något skaver här, om vi tittar på de motioner som inkommit till årsmötet så är i stort sett samtliga av den art att de skulle kunna lösas med en bättre dialog mellan styrelse och föreningens medlemmar. Om det nu förs dialoger, så kanske det är en för snäv grupp som dialogen förs med? Det finns ju såklart massor med olika viljor i medlemsleden, det vittnar om inte annat diskussionerna runt vissa motioner om. Därför behövs det en heterogen referensgrupp som kan komma med olika syn på frågor och det går sedan att hitta den bästa lösningen för alla.

För att föregå eventuella kommentarer om att det arrangeras fyra medlemsmöten per år, så vill jag påstå att dessa innehåller i stort sett bara information. Visst finns det möjlighet att ställa frågor, men det gör det inte till en dialog. En dialog är något helt annat.

Anmäl er till årsmötet, så ses vi där!